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La nostra mission aziendale è fornire assistenza marketing, commerciale, operativa e revenue management di elevato valore aggiunto a strutture ricettive e ristoranti, al fine di potenziarne lo sviluppo e massimizzarne la redditività.

 

SVILUPPO COMMERCIALE

 

Gestione portali hotel

REVENUE MANAGEMENT E GESTIONE PORTALI (IDS)

Essere presenti sui portali turistici non basta più per assicurarsi visibilità e volumi significativi di prenotazioni. Occorre saper ottimizzare la presentazione ed il posizionamento della struttura, scegliere i portali turistici giusti ed applicare le moderne tecniche di Revenue Management per profittare al massimo dei canali di distribuzione online (IDS), minimizzarne il costo commissionale e per massimizzare la ricaduta di visibilità sul sito proprietario…

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PROMOZIONE COMMERCIALE

E' essenziale che lo sviluppo commerciale sia attivato su tutti i canali distributivi online (portali/IDS) e tradizionali nel pieno rispetto delle specifiche vocazioni della struttura ricettiva e del ristorante, e in conformità con il posizionamento desiderato del prodotto in termini di immagine, stile aziendale, target di clientela, tariffe e servizi in modo armonico e coerente…

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Soluzioni Web & SEO per Hotels

GECO è in grado di offrire consulenza e servizi per lo sviluppo web attraverso un team con esperienza decennale nel settore Web e Marketing e altamente specializzato in soluzioni per il settore "Hospitality"

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GESTIONI E CONSULENZE


CONSULENZA STRATEGICA, COMMERCIALE E OPERATIVA

Un quarto di secolo di gestione e direzione di aziende del settore dell'ospitalità e del Tour Operating ci consente di individuare rapidamente gli aspetti di criticità di un'azienda nelle sue varie fasi di vita e nei vari comparti della stessa e, di conseguenza, di formulare con buona precisione il piano di interventi necessari a risolvere le crisi o accelerare lo sviluppo o, ancora, per disegnare nuovi assetti organizzativi…

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HOTEL CHECK-UP

L'albergo è un'azienda a tutti gli effetti che per essere competitiva deve raggiungere la massima efficienza sia sul fronte dei costi, che su quello dei ricavi. Grazie alla lunga esperienza di gestioni dirette alberghiere e con un panorama di osservazione e parametri nazionali e locali, GECO -attraverso un'attenta analisi della vostra organizzazione, dei vostri costi, dei vostri ricavi....

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AFFIANCAMENTO AL MANAGEMENT E FORMAZIONE

L'avviamento di una nuova struttura alberghiera o ristorante, i passaggi generazionali, i cambiamenti gestionali: ecco alcune delle fasi di vita dell'azienda nelle quali può diventare molto opportuno un affiancamento temporaneo da parte di un management esperto in grado di prendere rapidamente in mano la situazione ed accompagnarla nel tragitto dalla situazione di partenza a quella di approdo…

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STUDI DI FATTIBILITA'

Analisi di fattibilità e pre-fattibilità di progetti di realizzazione di strutture ricettive.
Elaborazione di Business Plan.
Affiancamento alla progettazione.

 

 

 

OTTIMIZZAZIONE AREA FOOD & BEVERAGE

La ristorazione è considerata da molti albergatori un "male necessario", cioè un costo che deve essere affrontato in quanto elemento di grande importanza da offrire alla clientela ma che, nella maggior parte dei casi, rappresenta un costo più che un centro di profitto.
In realtà il ristorante, applicando tutte le opportune strategie, può diventare un fattore trainante per l'hotel.

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