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La gestione delle riunioni ed il problem solving PDF Print E-mail
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L’ARTE DI RISOLVERE I PROBLEMI

Sembra che non si possa vivere senza riunioni.

Tuttavia è altrettanto vero che gran parte delle riunioni cui si partecipa sono inutili, oppure sono gestite male, diventano fonte di discordie, di inutile spreco di tempo, e non servono a risolvere i problemi. Alcuni utili accorgimenti consentono però di aumentarne la reale efficacia.

Oggi sempre più in azienda i gruppi si ritrovano ad organizzare riunioni di lavoro per risolvere problemi in modo innovativo e creativo. Riprendere a volte soluzioni già sperimentate risulta spesso impossibile. In tale contesto il problem solving permette di allargare la possibilità di ricerca, di analisi e di intervento del problem solver.

Partendo da proposte dei partecipanti  si segue il metodo e l'applicazione delle diverse fasi del processo tipo:

1. individuazione del/i problema/i 4. ricerca delle idee di soluzione
2. scelta del problema e definizione 5. analisi delle realizzabilità
3. individuazione delle cause 6.applicazione delle azioni concrete



Obiettivi:
  • Acquisire la padronanza per gestire al meglio i rapporti professionali e personali nel corso delle riunioni in vista degli obiettivi prefigurati con la convocazione della stessa riunione.
  • Sviluppare un approccio creativo alla ricerca e soluzione dei problemi.
Metodologia didattica: E' di tipo interattivo: il corso viene guidato come un laboratorio.

Segue una metodologia basata sulle tecniche del problem solving. L'approccio si basa prevalentemente su casi individuati dai partecipanti.

Il corso viene strutturato in due fasi: la prima è costituita da una indispensabile introduzione teorica, la seconda si propone la risoluzione di casi proposti dai partecipanti.
Destinatari:
  • Quadri
  • Dirigenti
Prerequisiti: Aver maturato conoscenze di base sulla creatività e sulla gestione dei gruppi di lavoro.
Durata dell'intervento formativo: 2 giornate
Quota di partecipazione: Euro 435,00 + IVA